سلسلة تنمية المهارات الوظيفية: إجراء المقابلات الشخصية بنجاح

إن معظم المنظمات والمؤسسات, لسوء الحظ, وليس لديها برامج لتدريب المديرين الذين يديرون المقابلات الشخصية ويختارون الموظفين الجدد ونظراً لان هذه الفئة لا تولد بالمهارات المطلوبة لمثل هذه لمناصب, فان العديد من المديرين قد يواجهون مشكلة تعيين الأشخاص لأسباب بعيدة عن الصواب. وينتهي الأمر دائما باختيار الموظف غير المناسب. إن المهارات التي يحتاجها لإدارة المقابلات الشخصية بنجاح سنجدها في هذا الكتاب وهي تتلخص فيما يلي: • تصميم مواصفات الوظيفة لتحقيق ما تصبو الية من متطلبات • تهيئة النفس للمقابلة الشخصية • طرح الأسئلة المناسبة, والمشروعة • الوصول إلي قرارات سليمة عند تعيين الموظف الجديد